В СК «Контакт» осваивают новые бизнес – инструменты. Сотрудники компании в течение трех часов проходили тренинг личной эффективности на тему «Планирование и тайм менеджмент».
Формат обучения был выбран нетрадиционный. В начале работникам предлагалось собрать пазл, это выявило насколько слажено в команде могут работать сотрудники. Освоив новые инструменты участники тренинга должны были проанализировать рабочий день и выявить слабые места распределения времени. С помощью матрицы Эйзенхауэра сотрудники расставили приоритеты, определили дела, которые непосредственно влияют на достижение цели своего подразделения и компании. Один из главных уроков был преподан в виде игры на делегирование и осознанность в момент получения и выполнения задач. Чтобы сотрудники не теряли фокусировки на цели и быстро выполняли рабочие процессы, был рекомендован инструмент «Помадоро».
По окончанию обучения каждый участник должен был прописать 3 шага, позволяющих улучшить личную эффективность, и сделать их до конца недели.